Terceirização a Gestão Comercial

Seu time de vendas realmente está batendo metas?

Na prática, sabemos que gestão comercial exige disciplina. O time comercial precisa de treinamentos constantes, acompanhamento de indicadores de vendas e principalmente um direcionamento estratégico, mas será que você ou o seu gestor comercial realmente exerce essas funções com excelência?

Em diversas empresas o papel de gestão é realizado pelo próprio proprietário e ela pode trazer muito mais resultados, buscando negócios ou realizando vendas, além de ser algo desgastante com o passar do tempo.

Com a terceirização da gestão de vendas, a GGV é a responsável por toda a parte tática e estratégica da gestão do time comercial. Nós temos um time de consultores e gestores de vendas que irão trazer as melhores práticas de mercado, avaliação de indicadores e visão estratégica para a sua equipe.

Se sua empresa possui mais de três vendedores e você está insatisfeito com as vendas, o Outsourcing pode solucionar de maneira a estruturar o principal motor de qualquer negócio: as vendas.

Fale com especialista

Terceirize a gestão comercial da sua empresa, reduza custos, otimize processos e venda mais.

Fale com nossos especialistas

Resultados comprovados em diversos segmentos.

  • 900

    Clientes atendidos

  • 36

    Segmentos atendidos

  • 95%

    Clientes satisfeitos

  • 30%

    Aumento do faturamento médio

Nossos benefícios e diferenciais

As empresas que aderiram a terceirização da gestão comercial alcançaram resultados extraordinários. Seguir o planejamento comercial e manter os vendedores engajados é o papel do gestor de vendas. Com a gestão terceirizada a GGV vai:

Treinar e acompanhar os vendedores

Realizar feedbacks constantes com o time

Acompanhar os indicadores do funil de vendas

Direcionar ações do planejamento comercial

Engajar constantemente o time

Apresentar relatórios de vendas

Our steps

Diagnóstico

Confirmação da maturidade comercial da sua empresa.

Planejamento

Elaboração de estratégias para introduzir nossa metodologia de gestão e integrar pessoas e processos.

Implementação e Acompanhamento

Execução tática do plano comercial e análise constante dos KPIs.

Perguntas mais frequentes

Separamos algumas perguntas e respostas que podem te ajudar na sua decisão de contratar o Outsourcing de Gestão Comercial.

Como identificar a maturidade comercial da minha empresa?

Entre em contato conosco e um de nossos especialistas irá te contactar para agendar a chamada de pré-diagnóstico. É uma conversa de 20 min e no final você terá além da maturidade comercial, vários insights para a tomada de decisão.

Vocês vão fazer as vendas no lugar dos meus vendedores?

Não. Acreditamos que vendas é um know-how da empresa, nós vamos atuar como gerente comercial terceiro, assumindo a cobrança do time, indicadores, desligamentos, apoio nas contratações, treinamentos e alinhamentos estratégicos para alcançar as metas.

Com o outsourcing não vou mais precisar cobrar o time?

A gestão do seu time de vendas ficará por nossa conta. Gestão comercial é disciplina e processo. Nossa equipe será responsável por cobrar indicadores e gerenciar seu time de vendas.

Para qual empresa é indicado a terceirização da gestão comercial?

Para empresas com mais de 3 vendedores, ticket médio acima de R$ 5.000 por venda e maturidade comercial alta, acima de 90%. Ou seja, possuem processos claros, indicadores comerciais, script e um planejamento comercial com metas bem definidas.

Qual o resultado que eu posso esperar dessa terceirização?

Pode esperar um time de vendas mais engajado. Indicadores comerciais claros em cada etapa do processo, previsibilidade de vendas seguindo um planejamento comercial e treinamentos constantes com o time.

Veja o que nossos clientes têm a dizer