Treinar e acompanhar os vendedores
Terceirização Comercial
Seu time de vendas realmente está batendo metas?
Na prática, sabemos que gestão comercial exige disciplina. O time comercial precisa de treinamentos constantes, acompanhamento de indicadores de vendas e principalmente um direcionamento estratégico, mas será que você ou o seu gestor comercial realmente exerce essas funções com excelência?
Em diversas empresas o papel de gestão é realizado pelo próprio proprietário e ela pode trazer muito mais resultados, buscando negócios ou realizando vendas, além de ser algo desgastante com o passar do tempo.
Com a terceirização da gestão de vendas, a GGV é a responsável por toda a parte tática e estratégica da gestão do time comercial. Nós temos um time de consultores e gestores de vendas que irão trazer as melhores práticas de mercado, avaliação de indicadores e visão estratégica para a sua equipe.
Se sua empresa possui mais de três vendedores e você está insatisfeito com as vendas, o Outsourcing pode solucionar de maneira a estruturar o principal motor de qualquer negócio: as vendas.
Terceirize a gestão comercial da sua empresa, reduza custos, otimize processos e venda mais.
Fale com nosso consultoresResultados comprovados em diversos segmentos.
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900
Clientes atendidos
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36
Segmentos atendidos
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95%
Clientes satisfeitos
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30%
Aumento do faturamento médio
Nossos benefícios e diferenciais
As empresas que aderiram a terceirização da gestão comercial alcançaram resultados extraordinários. Seguir o planejamento comercial e manter os vendedores engajados é o papel do gestor de vendas. Com a gestão terceirizada a GGV vai:
Realizar feedbacks constantes com o time
Acompanhar os indicadores do funil de vendas
Direcionar ações do planejamento comercial
Engajar constantemente o time
Apresentar relatórios de vendas
Our steps
Diagnóstico
Confirmação da maturidade comercial da sua empresa.
Planejamento
Elaboração de estratégias para introduzir nossa metodologia de gestão e integrar pessoas e processos.
Implementação e Acompanhamento
Execução tática do plano comercial e análise constante dos KPIs.
Perguntas mais frequentes
Separamos algumas perguntas e respostas que podem te ajudar na sua decisão de contratar o Outsourcing de Gestão Comercial.
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Dúvidas? Envie um e-mail para contato@ggvinteligencia.com.br
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Chama no WhatsApp Envie uma mensagem no Whats
Como identificar a maturidade comercial da minha empresa?
Entre em contato conosco e um de nossos especialistas irá te contactar para agendar a chamada de pré-diagnóstico. É uma conversa de 20 min e no final você terá além da maturidade comercial, vários insights para a tomada de decisão.
Vocês vão fazer as vendas no lugar dos meus vendedores?
Não. Acreditamos que vendas é um know-how da empresa, nós vamos atuar como gerente comercial terceiro, assumindo a cobrança do time, indicadores, desligamentos, apoio nas contratações, treinamentos e alinhamentos estratégicos para alcançar as metas.
Com o outsourcing não vou mais precisar cobrar o time?
A gestão do seu time de vendas ficará por nossa conta. Gestão comercial é disciplina e processo. Nossa equipe será responsável por cobrar indicadores e gerenciar seu time de vendas.
Para qual empresa é indicado a terceirização da gestão comercial?
Para empresas com mais de 3 vendedores, ticket médio acima de R$ 5.000 por venda e maturidade comercial alta, acima de 90%. Ou seja, possuem processos claros, indicadores comerciais, script e um planejamento comercial com metas bem definidas.
Qual o resultado que eu posso esperar dessa terceirização?
Pode esperar um time de vendas mais engajado. Indicadores comerciais claros em cada etapa do processo, previsibilidade de vendas seguindo um planejamento comercial e treinamentos constantes com o time.
Veja o que nossos clientes têm a dizer
"Com a consultoria de vendas eu tive mais clareza de que a venda é um processo previsível. Hoje é muito claro pra mim o que eu preciso fazer, o passo a passo, para aumentar as vendas. A GGV, de fato, não só contribuiu como também mostrou que existia uma nova rota para vendas."
Construtora Ikigai
Willian Kondo - CEO
"Passei pelo processo de consultoria e após alguns meses migramos para o outsourcing de gestão. Desde então, vejo que a maturidade e engajamento do time aumentou, temos mais acompanhamento dos vendedores e feedbacks constantes. Nossas vendas continuam aumentando e a equipe da GGV consegue atender de forma bem ágil as demandas da empresa."
Dimatelas Soluções em Cercamento
Guilherme Antunes - Sócio
"Somos uma empresa familiar que foi totalmente reestruturada e hoje conta com profissionalismo em todos os processos que foram criados e implementados durante a consultoria. A GGV realmente entendeu nossas necessidades e contribuiu para atingirmos números expressivos: Aumento de 36% no quadro de colaboradores e mais de 110% no faturamento."
Acquanew Piscinas
Luccas Dellane - Proprietário
"A GGV nos desafiou, formatou o nosso comercial, trazendo processos, pessoas, metodologias e principalmente uma gestão em cima de números e resultados. Aumentamos nosso faturamento e demos um up na nossa escada de crescimento. Vale o investimento para quem quer crescer!"
Eled Light
Thiago Tavares - Sócio
“Com trabalho, comprometimento, inteligência, conhecimento, disciplina e com os treinamentos, a GGV conseguiu aumentar o nosso número de novos alunos no primeiro ano de trabalho.”
Colégio Erasto Gaertner
Adriano Ribeiro - Gestor
"Creio que Deus faz coisas malucas, conexões improváveis tão distantes geograficamente e tão perto na história e significado entre as pessoas. Gratidão a todos e a Deus que é o verdadeiro dono de tudo e de coração a GGV que está fazendo um ótimo trabalho de consultoria na nossa área comercial."
Messauto Comércio de Peças
Eduardo Messa - Proprietário
